AI赋能战略新篇・智启组织发展征程
—组织变革与人力资源沙龙暨研修营
三、总体安排
主题 日期 时间 地点
人力资源公益沙龙 8月13日
(周三) 14:30-17:30 厦钨学院
(厦门基地)
人力资源赋能研修营 8月14日-15日
(周四-周五) 8:30-17:30 厦钨学院海峡学创基地(漳州基地)
四、具体议程(主题可能会根据调研情况微调,以主办方最终安排为准)
8月13日 公益沙龙安排(第一天)
时间 沙龙主题
9:00-14:00 报到、资料领取、入住办理
14:30-15:10 1.厦钨集团人才培养体系
——金万英 厦钨鸣鹤(厦钨学院)总经理
15:10-15:50 2.AI驱动的人力资源变革全景
——AI领域专家
15:50-16:10 茶歇
16:10-17:30 3.圆桌会议:跨界领袖共探AI时代组织变革
4.厦钨电机产业园参观
(因时间关系,主题安排根据调研情况二选一)
8月14日 人力资源赋能研修营安排(第二天)
时间 主题 主要内容 分享嘉宾
8:00-9:00 统一出发漳州厦钨学院海峡学创基地
9:20-10:00 课程破冰 1.学习导入、课堂分组
2.调整学习状态 班主任
10:00-12:00 锚定战略,重构组织:集团管控与组织变革协同之道 1.企业战略、集团管控与组织设计的逻辑体系(原创实战知识体系)
2.以集团管控为纲,组织变革推进路径
3.剖析优化组织架构、推动组织变革创新策略与方法 金万英
厦钨鸣鹤(厦钨学院)
总经理
12:00-14:30 午餐、午休(办理入住)
14:30-16:00 智驱人才:核心人才激励体系 1.核心人才激励体系设计逻辑:“高管、技术、销售”三支队伍
2.股权、虚拟股、项目跟投等长期激励工具实操经验
3.激励体系与组织战略、人才发展的协同融合 张航波
厦钨资深HR专家
16:00-17:30 案例分享 4.核心人才激励典型案例与行业借鉴 代表企业
17:30-18:30 晚餐
18:30-20:00 实战研讨 分组研讨
1.绩效管理如何支撑战略目标?
2.如何进行核心人员的激励? 讲师
8月15日 人力资源赋能研修营安排(第三天)
时间 主题 主要内容 分享嘉宾
8:30-9:00 课程复盘 1.前一天课程内容回顾、分组复盘
9:00-11:00 智效驱动:绩效管理新突破 1.厦钨目标绩效管理体系分享
2.从企业战略到绩效指标的分解逻辑
3.绩效考核指标体系设计
4.绩效体系建设 张航波
厦钨资深HR专家
11:00-12:00 案例分享 5.代表企业绩效体系优化案例分享 代表企业
12:00-14:30 午餐、午休(退房)
14:30-16:30 如何利用AI人工智能重塑人力资源管理 1.AI在企业人力资源管理领域的应用现状及趋势
2.人力资源领域的AI应用场景(薪酬、招聘、学习与发展、绩效、员工服务等)
3.AI在企业人力资源的应用案例 三一重工(拟邀)
16:30-17:00 课程结业 1.课程关闭会、优秀学员颁奖
17:00-18:00 大巴统一送至厦门/自由安排返程
五、费用与报名
1.费用信息
主题 费用 早鸟优惠
(7月31日前报名)
人力资源公益沙龙 299元/人 99元/人
人力资源赋能研修营 2000元/人 5000元/三人;7000元/五人
费用说明:研修营费用包含参会费、培训期间餐费、厦门至漳州基地交通。住宿费用由参会人员自理,报名后会务组将会协助预定酒店。
2.报名咨询
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